Acompañamos a organizaciones en el despliegue de Business Central en Latinoamérica, actuando como punto central entre la matriz, los partners y los equipos locales.
En muchos grupos, el rollout en LATAM parte de una idea lógica:
el sistema ya está implantado y funciona en la matriz.
Sin embargo, en la práctica, el despliegue suele complicarse.
La organización se encuentra coordinando, al mismo tiempo:
El partner de Business Central de la matriz, con conocimiento del sistema pero sin contexto local
El partner local en LATAM, responsable de la localización
Los equipos contables y administrativos locales, con otro marco normativo y otra forma de trabajar
La responsabilidad del despliegue recae entonces en finanzas, sistemas y equipos locales, generando dependencias cruzadas y sobrecarga de coordinación.
En Vissapps asumimos el rol de figura central del despliegue, conectando a todos los actores implicados.
Hablamos:
El lenguaje del partner de la matriz
El lenguaje contable y normativo local
El lenguaje operativo de los equipos de sistemas y finanzas
Acompañamiento desde el inicio del rollout
Ayudamos a definir la localización de Business Central más adecuada en el país destino
Apoyamos en la configuración inicial de la localización
Colaboramos con el partner local en:
Pruebas funcionales y contables
Validación de escenarios reales
Integración de la localización con el modelo del grupo
Nuestro papel es alinear criterios, ordenar la comunicación y facilitar decisiones conjuntas.
Nuestro enfoque no es implantar de forma aislada, sino asegurar que el modelo del grupo se mantiene.
Trabajamos para:
Preservar procesos comunes
Mantener criterios homogéneos
Facilitar adaptaciones locales controladas
Garantizar coherencia entre filiales
Qué aporta este enfoque
Un único punto de coordinación
Menor carga de gestión interna
Mejor alineación entre sistemas y finanzas
Despliegues más ordenados
Menos retrabajo posterior
El despliegue deja de ser una suma de proyectos locales y pasa a ser un proyecto de grupo.